在電力工程方面，雖然惡性事(shì)故數量極少，但(dàn)不可否認的是，因建築工程（如(rú)變電站(zhàn)、電廠等項目的土(tǔ)建部分(fēn)）的質量缺陷而影響使用功能(néng)，影響運行的情況也(yě)仍有發生(shēng)。工程質量的保證需要各方面的努力，但(dàn)和施工方有着更爲緊密的聯系。施工單位必須在施工過程質量監控管理(lǐ)和質量驗評管理(lǐ)工作(zuò)方面下(xià)工夫，才能(néng)實現工程質量過硬的目标。

　　一(yī)、明确職責和相互的關系

　　作(zuò)爲施工單位，在進行項目管理(lǐ)時，是在業主和建設單位的領導下(xià)，根據自己所承包項目的特點、工作(zuò)内容及所要達到的目标進行細化(huà)管理(lǐ)，主要包括：根據設計圖紙對每個單項工程或重要的工序編制施工工藝；組織人(rén)員進行施工及質量檢驗；根據施工合同、施工規範制定質量控制方案；根據施工工期合理(lǐ)編制施工進度計劃、施工組織設計；根據施工進度計劃組織好(hǎo)(hǎo)施工人(rén)員、資金(jīn)、設備；監督施工進度；整理(lǐ)和完善施工檢測記錄、技術資料；做好(hǎo)(hǎo)項目竣工驗收的準備工作(zuò)。

　　而作(zuò)爲建設單位，需把握好(hǎo)(hǎo)項目的全過程管理(lǐ)，要對項目從立項到項目的設計、施工、驗收以及質量保證期的服務全過程進行有效的管理(lǐ)。建設單位不僅需要建立一(yī)個完善的組織機構，其職責還包括：根據項目的特點，對項目部的人(rén)員進行合理(lǐ)的分(fēn)工，使項目部能(néng)高效運轉；制定明确的工作(zuò)進度計劃及質量保證措施；将各施工單位的工作(zuò)計劃、進度控制、質量标準納入自己的管理(lǐ)範圍，充分(fēn)發揮好(hǎo)(hǎo)項目監理(lǐ)的作(zuò)用，協調建設單位、監理(lǐ)單位、施工單位三者之間的關系。

　　從以上(shàng)可以看出，建設單位對項目管理(lǐ)除了(le)與施工單位具有相同的職責外，還有其特殊性。建設單位要從項目建設全局的角度，着重對項目進度計劃的制定、項目進度、項目質量、項目成本及安全進行有效的管理(lǐ)和控制。

　　二、項目管理(lǐ)中注意的問題

　　加強對工程項目全過程的監控。合同簽訂後，施工項目部就(jiù)應該成爲建設單位管理(lǐ)的一(yī)個部門，他們的每一(yī)個施工程序都應該在建設單位的監控之下(xià)。建設單位必須，每周、每月(yuè)(yuè)對施工單位及監理(lǐ)工程師的工作(zuò)進行了(le)解，做到對項目進行動态跟蹤。

　　充分(fēn)發揮監理(lǐ)工程師的作(zuò)用。監理(lǐ)工程師是業主和建設單位現場施工管理(lǐ)者，爲了(le)保證項目管理(lǐ)指令的唯一(yī)性，建設單位項目管理(lǐ)人(rén)員一(yī)般不越過監理(lǐ)工程師直接向施工單位發布指令或接受施工單位的意見，建設單位的意見和決策盡量通過監理(lǐ)工程師貫徹執行。

　　不斷提高管理(lǐ)人(rén)員的素質。要重視和提高建設單位的管理(lǐ)水平，建立一(yī)套嚴格的管理(lǐ)制度和程序，對建設單位的人(rén)員要進行業務培訓，并對其日常項目管理(lǐ)工作(zuò)進行考核。

　　三、具體施工階段的質量控制

　　1.做好(hǎo)(hǎo)施工隊伍的選擇。建設項目應普遍實行招标制，通過招投标盡可能(néng)選擇專業隊伍或具有相應資質等級的建築施工企業承建，确保工程建設項目按國家現行專業質量标準、操作(zuò)規範施工。

　　2.做好(hǎo)(hǎo)設計交底和圖紙會審。施工前，設計單位的各專業設計人(rén)員必須向施工單位的技術人(rén)員和施工管理(lǐ)人(rén)員作(zuò)設計交底，把設計圖和各專業的施工要點等做詳細交代。施工單位在接到正式施工圖後，應立即組織圖紙自審，分(fēn)專業審查圖紙中存在的問題，制定施工方案；按選定的施工方法，探討(tǎo)施工中保證設計要求的可行性；在圖紙會審中，由設計、施工技術人(rén)員協商(shāng)解決存在的問題。

　　3.嚴格實行建築工程質量監理(lǐ)制。爲了(le)保證建築工程質量，建築工程建設項目必須實行質量監理(lǐ)制度。專業監理(lǐ)人(rén)員對施工全過程進行質量監督，是提高工程質量的重要措施。抓好(hǎo)(hǎo)關鍵工序和關鍵部位的施工，對關鍵工序要責任到人(rén)，實施全過程的現場跟班的監督活動。例如(rú)：送電線路(lù)施工中的基礎工程砼配合比的控制；鐵塔組立工程主材彎曲的控制，轉角塔傾斜的控制；架線工程中直線、耐張連接質量控制，交叉跨越控制，使每個環節都在質量控制之中。

　　4.搞好(hǎo)(hǎo)施工标準化(huà)。技術标準是工程質量特性應達到的具體規範，是對質量、規格和檢驗方法作(zuò)出的規定，也(yě)是評價工程質量的技術依據；工作(zuò)标準是爲實現工程質量和提高經營管理(lǐ)的經濟效益服務的。

　　5.嚴格控制建材及設備的質量，做好(hǎo)(hǎo)材料檢驗工作(zuò)。建材及設備質量是工程質量的基礎，一(yī)旦質量不符合要求，或選用不當，均會影響工程質量或造成事(shì)故。對重要的電氣設備和裝置，由經過初步考察确定的幾個備選廠家同時提出各自的設備生(shēng)産組織措施及質量保證措施和價格，綜合評定後确定最佳合作(zuò)對象，做到質量、價格、進度的統一(yī)。建材及設備應通過正當的渠道進行采購，應選擇國家認可、有一(yī)定技術和資金(jīn)保證的供應商(shāng)，實行貨比三家，這樣既可以控制材料的質量，又可以降低(dī)材料的成本。對進場的材料應按有關規定做好(hǎo)(hǎo)檢測工作(zuò)，嚴格執行建材檢測的見證取樣送檢制度。

　　6.加強施工中的質量管理(lǐ)。施工企業在組建項目班子(zǐ)時，必須設專職質量檢查員，不得兼職。質檢員必須持證上(shàng)崗，而且應具備相關工種的專業知識。質檢員應按照建築工程建設項目拟定的工程質量等級，在施工的各個環節過程監督檢查，各專業工種要實行質量交接制度，建立“三檢”制。上(shàng)道工序不達标準，不能(néng)進行下(xià)道工序。建立起行之有效的質量監控系統，以保證分(fēn)部分(fēn)項工程的質量達到預定标準。嚴格工序間交接檢查，否則不準進行下(xià)道工序施工。

　　四、結語

　　輸變電工程是聯系發電和用電的載體，包括變電站(zhàn)工程和輸電線路(lù)工程。輸變電工程的質量正是電網安全運行的關鍵，電網安全運行涉及到千家萬戶的正常生(shēng)活和各行各業的正常工作(zuò)，是構造和諧社會的重要保障之一(yī)。

　　在市(shì)場經濟形勢下(xià)，我們輸變電施工企業在保持質量體系有效運行的過程中存在不少困難和問題，但(dàn)隻要認真對待，結合企業的特點和實際，充分(fēn)調動各方面因素，把各項工作(zuò)落實到部門和人(rén)員，紮紮實實、一(yī)步一(yī)個腳印，我們的質量體系一(yī)定能(néng)長期有效運行，并不斷深化(huà)和發展。

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